Coaching

Voorbeelden uitgevoerde individuele coachtrajecten:

Manager ontwikkelt sterkere ‘soft skills’

Een manager in de zakelijke dienstverlening stuurt goed op de resultaatkant. Hij weet medewerkers prima te bewegen richting beoogde doelen, wat ook te zien is in de uitstekende resultaten.

Wat hij minder goed kan, is sturen op de menskant. Luisteren naar medewerkers wat hen beweegt, welke input zij hebben, hun vraagstukken de ruimte geven. Dat zijn voor hem lastigere vaardigheden, wat hem als leidinggevende in de weg zit.

In een coachtraject kijken we samen naar het wat en waarom van de diverse managementstijlen en de noodzaak van stijlflexibiliteit; het kunnen switchen tussen leiderschapsstijlen, afhankelijk van de situatie.

Na de coachbijeenkomsten en het oefenen met diverse vaardigheden die horen bij de verschillende leiderschapsstijlen, doet deze manager bewust veel meer op de menskant van leidinggeven. Zijn medewerkers ervaren hem dan ook als toegankelijker en communicatiever.

Eigenaar MKB wil meer groei door grotere impact in klantencontact

Een ervaren manager die voor zichzelf is begonnen, ervaart dat de groei van haar bedrijf vertraging oploopt en ze kijkt samen met ons in een coachtraject naar de oorzaken en aanpak.

Het blijkt dat zij inhoudelijk heel sterk is en zich ook met name focust op de inhoudelijke kant van haar werk. De vorm, de manier van communiceren en presenteren bij klanten is onderbelicht gebleven. Haar verhaal is inhoudelijk heel sterk maar het is niet pakkend in de manier waarop ze het brengt, waardoor klanten soms vroegtijdig afhaken.

In het coachtraject werkt ze intensief aan het verbeteren van haar impact bij klanten. Ze richt een kritische blik op zichzelf en oefent met het formuleren en presenteren van een aantrekkelijke boodschap, die tot koopgedrag bij de klant leidt. Inmiddels is haar bedrijf succesvol en hard gegroeid.

Ondernemer laat zich coachen op succesvol omgaan met de pers

Een ondernemer die regelmatig als specialist gevraagd wordt voor radiogramma’s als BNR Nieuwsradio, wil effectiever worden in het beantwoorden van lastige vragen en minder praten & meer zeggen.

We bereiden tijdens de coaching een interview dat hij binnenkort heeft intensief voor, en oefenen met het beantwoorden van de lastige vragen die hij verwacht te krijgen.

Tijdens het interview zelf luistert de coach mee en noteert de feedback die we na afloop bespreken. We doorlopen daarbij samen de belangrijkste aandachtsgebieden voor succesvolle interviews/omgaan met de pers.

Voor enkele interviews die daarna komen doen we hetzelfde en na een paar sessies voelt deze ondernemer zich behoorlijk vaardig in het geven van impactvolle interviews/omgaan met de pers.

PhD student wil haar onderzoeksresultaten met meer vertrouwen presenteren

Een getalenteerde student Geneeskunde doet een promotieonderzoek en moet regelmatig haar onderzoeksresultaten presenteren op congressen in binnen- en buitenland. Ze voelt zich voorafgaand en tijdens deze presentaties zo gespannen dat dit haar effectiviteit in de weg staat.

We kijken tijdens de coaching naar haar gedachten en overtuigingen en hun effect op haar gedrag. Ze oefent diverse presentaties waarbij de coach haar feedback geeft op zowel haar persoonlijke presentatie als op de structuur en vorm van haar verhaal. Met alle tips en tricks voor ‘succesvol en zonder spreekangst presenteren’, krijgt zij tegenwoordig vaak complimenten voor haar presentaties.

Auditietraining

Sinds een tijdje weet ook de jeugd ons te vinden voor een leuke zijweg van ons werk als coach; de voorbereiding op musical audities of castings. Eline’s dochters hebben beiden veel ervaring op het toneel en de tv. Voor de diverse audities die zij deden, begeleidde Eline hen in de voorbereiding. Dat in combinatie met haar werk als trainer/coach en haar eigen ervaring met zang en toneel, maakt dat zij inmiddels ook andere jongeren succesvol auditietraining heeft gegeven. Zij hebben o.a. rollen (gespeeld) in The Sound of Music, Charlie and the Chocolate Factory en Les Miserables.

Voorbeelden uitgevoerde teamcoaching:

Commercieel team verbetert onderlinge communicatie

Een commercieel succesvol team wil graag werken aan een betere onderlinge communicatie zodat ze niet steeds tegen dezelfde vraagstukken aanlopen. Samen met In Essentie wordt deze wens vertaald naar concrete doelen en een programma.

In drie bijeenkomsten en aan de hand van een bekend model voor succesvolle teams, wordt gewerkt aan de zelfkennis, -inzicht en de vaardigheden van de teamleden. Ze richten hun blik op zichzelf, op elkaar en op het team als geheel. Ze leren elkaar beter kennen en wisselen veel ervaringen uit; leuke maar ook de mindere.

Het team voelt zich na afloop hechter, vertrouwder met elkaar en is in staat om met elkaar naast het vieren van successen, ook lastige communicatiesituaties te bespreken en op te lossen.

Samenwerking tussen twee teams verbeterd

Twee teams die nauw samenwerken lopen vast op bepaalde vraagstukken. Deze vraagstukken vormen de kern van de in totaal vierdaagse teamcoaching met steeds een tussenliggende periode van drie weken.

Teamleden leren elkaar beter kennen, werken aan meer onderling vertrouwen en bekwamen zich in sterkere communicatie- en conflicthanteringsvaardigheden. Ze passen hun inzichten en vaardigheden toe in de praktijk(opdrachten) en werken stap voor stap aan hun teamontwikkeling. Als we de teamcoaching afsluiten is de sfeer tussen de teams sterk verbeterd en wordt er binnen en tussen de teams veel meer en beter gecommuniceerd. Ook doen ze meer leuke dingen met elkaar.